「ITを入れたのに、 業績が上がらなかった」 を終わりにする。
売上・業績を伸ばすための経営課題を、現場に入り込んで見極める。
既存ツールの改善から独自AI開発まで、最適な手段を選んで解決。
単なる導入や報告で終わらせず、成果が出るところまで伴走します。
こんなお困りごとありませんか？
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📊kintoneもfreeeも入れたのに、結局みんなExcelに戻ってる
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🚨あの人がいないと現場が回らない。休まれると本当に困る
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📄前にコンサルを入れたけど、報告書をもらっただけ。何も変わらなかった
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📠受発注がまだFAX。シフトはホワイトボード。何から始めればいいかわからない
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🤖AIが大事なのはわかっている。でも何から始めればいいのか、社内に詳しい人がいない
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🏃ChatGPTやCopilotを導入したけど、使っているのは一部の社員だけ。全社に浸透しない
御社のAI活用、どこから始める？
5分でわかるセルフチェックリスト
10の質問に答えるだけで、御社の業務改善の優先順位が見えてきます。
- 所要時間 約5分
- PDF 1枚
- メール登録不要
御社の業績を、こう上げます
現場の課題を見極め、既存ツール活用から独自AI開発まで最適な手段で解決。3つのステップから選べます。
SouAI Scan業務診断・顧問
- 1-2週間、現場に通い実際の業務を横で見させていただきます
- 社長だけでなく現場のスタッフ全員にお話を聞きます
- 「誰が、どの作業に、どれだけ時間をかけているか」を一覧にまとめます
- 改善ポイントと優先順位を、わかりやすい資料でお渡しします
SouAI Build業務設計 × AI活用
- 週1-2回御社に通い、業績向上を妨げている業務課題を一緒に改善します
- ベテランの頭の中にある手順を、誰でも使えるマニュアルとツールにします
- 既存ツールの最適活用で十分であればそれを選定・導入し、必要な場合のみ独自開発
- 御社のワークフローに合わせた最適なAI活用の仕組みを設計・実装します
SouAI Sustain全社DX・定着支援
- 月2-4回の定期訪問で、導入した仕組みの活用状況と業績への効果を確認
- 部署ごとのツール活用率と業務指標を可視化し、改善ポイントを特定
- 現場の声を拾い、ツールの改修や運用改善を継続的に実施
- 月1回、経営者に業績への貢献度を数字でご報告します
どのサービスが合うか、わからなくて大丈夫。
30分のご相談で一緒に整理します。
選ばれる3つの理由
業績向上にコミットする
効率化や自動化が目的ではありません。売上・利益を伸ばすうえでの課題を現場で見極め、最適なAI活用で解決する。業績向上という成果に責任を持って伴走します。
戦略立案から実装・定着まで一気通貫
「何を変えるべきか」の課題特定から、仕組みづくり、現場への定着まで。報告書を渡して終わりではなく、成果が数字に表れるまで一貫して伴走します。
御社に最適なAI活用を選定・実装
汎用SaaSの押し売りも、不要な独自開発もしません。御社の業務を理解した上で、既存ツール活用から独自AI開発まで、最もコスパの良い手段を選びます。
実際に変わった現場
担当者はチャットにメモを送るだけ。あとはAIが整えて、表に入れる
- ご相談内容
- 入力が面倒で記録が残らない。書き方も人によって違い、集計できない。
- 対応したこと
- 今の表や書き方は変えず、チャットのメモをAIが整えて表に入れる仕組みを作成。表記の揺れはAIが吸収し、書き込む前に担当者が確認する。
ばらばらのデータをつなぎ、毎月同じ形で数字が出るようにする
- ご相談内容
- 売上と原価のデータが別々にあり、毎月の集計とレポートに時間がかかる。
- 対応したこと
- 売上と原価を品目ごとにつないだ月次レポートを自動化。データの受け渡しも人の手をなくす。
自社の経理、議事録、請求書も、同じやり方でAIで回しています
お客様に作るものと同じ仕組みを、自社の業務でも使っています。作成は Google Workspace の環境が中心ですが、Microsoft 365 など、お客様の環境でも同じものを作ります。
「うちでも同じことができる？」
お気軽にご相談ください。
ご相談の流れ
各ステップで「ここで止められる」ので、ご安心ください。
無料相談（30分・オンライン可）
御社の課題を一緒に整理するところから始めます。「まだ何も決まっていない」で大丈夫です。私がお手伝いできることかどうか、率直にお話しします。
現場調査（1-2週間）
実際に御社の現場にお伺いし、業務の流れを観察・ヒアリングします。「どこを、どう変えれば、どんな効果があるか」をまとめた報告書をお渡しします。
改善提案
現場調査の結果をもとに、具体的な改善策をご提案します。何をどの順番で変えるか、期間、費用をすべてお伝えします。
伴走支援
ご納得いただけたら、現場に入って一緒に変えていきます。
よくある質問
他にもご質問があれば、直接お答えします。
無料で30分相談する →代表について
讃井 寛海（さぬい ひろみ）
SouAI 代表
金融機関、建設業、製造業、自治体、サービス業、商社、NPOなど、これまで20社を超える現場に入り、経営者や現場担当者数百名と直接向き合ってきました。
そこで強く感じてきたのは、現場で本当に必要とされているのは、新しいツールそのものではないということです。システムを導入しても売上につながらない。AIを取り入れても現場に定着せず、業績への効果が見えない。そうした企業を、私は数多く見てきました。
だからこそ大切にしているのは、まず現場に入り込み、本当の課題を見極めることです。そのうえで、既存ツールの活用から独自AIの開発まで、必要な手段を選んで実装する。さらに、導入して終わりではなく、成果が業績に表れるところまで伴走します。
課題の特定からAI活用、定着までを一貫して担う。だからこそ、「報告書は出てきたが何も変わらなかった」「ツールは入ったが現場では使われなかった」といったことを減らしていけます。私は、事業を前に進めることに向き合っています。
まずは30分、
お話を聞かせてください。
「まだ何も決まっていない」で構いません。
御社の状況をお聞かせいただければ、
お手伝いできることがあるかどうか、率直にお話しします。
会社概要
| 会社名 | 株式会社SouAI（ソウアイ） |
|---|---|
| 代表取締役 | 讃井 寛海 |
| 所在地 | 静岡県三島市大社町18-52 |
| 設立 | 2026年4月 |
| 資本金 | 50万円 |
| 事業内容 |
AI及びコンピュータソフトウェアの企画・研究・開発・設計・製造・販売・保守並びにこれらに関するコンサルティング 経営、業務改善及び人材育成に関するコンサルティング |
| 電話番号 | 090-4057-9847 |